Tokyo product management meet upに参加してきた

• たくさんのモニタリング項目があった場合どうするか？事前に1-2つに絞るようにする
• 他のProduct managentと何が異なるか？
• new user と existing userに対して何を行うか。
• Globalize  と Localize
• 既存改善と新規の重み付け
• テスト期間の話

色々な立場の専門家がたくさんいて、色々ディスカッションすることができて学ぶことがよかった。チーム運営、高速というところから、元に戻って本来的に一番サービス、ビジネスを良くしていけるものは何かをデータドリブンに考え、意思決定していくというスタンスはより、語られていくべきものだと思う。

一方で、UXの匠や内部ロジックなど、ノウハウの蓄積であるのであまりなんでも外に公開していいのか？というのは、いつもつきまとうものである。